【信息发布时间:2025-09-09】 【我要打印】 【关闭】
物华地块旅拍街区项目(EPC)工程总承包招标公告
本招标项目 物华地块旅拍街区项目 已由 徐州市云龙区政务服务管理办公室 以 徐云政服备〔2025〕180号 批准建设,项目业主为 徐州物华房产开发有限公司 ,建设资金自筹资金,项目出资比例为100%。项目已具备招标条件,现对该项目 物华地块旅拍街区项目(EPC)工程总承包 进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.1项目概况:
2.1.1建设地点:徐州市泉山区解放路西侧,项王路南侧,解放路108号。
2.1.2建设规模:本项目总占地面积7258.92平方米(约10.89亩),由规划的劳动巷东延工程分为南、北两个地块组成,其中北地块为改造区域,占地面积3619.12平方米,南地块为新建区域,占地面积3639.80平方米。其中,原物华大厦改造面积约9000平方米,新增面积约1200平方米。并在南侧地块新建3层建筑,南侧新建地上建筑面积约5500平方米,地下建筑面积约4500平方米。配套建设给排水、供电、消防、通风照明、景观、智能停车系统等设施,具体详见第六章 发包人要求。
2.1.3合同估算价:约 11609.06 万元。
2.1.4工期要求:总工期要求: 365 日历天。其中:设计工期: 50 日历天;施工工期: 315 日历天。
2.1.5 质量标准:
(1)设计质量标准:满足国家相关法律法规、国家现行设计规范及有关标准、委托方有关技术要求,符合相应设计阶段的编制深度要求,确保通过相关部门的审批。
(2)施工质量标准:合格。
(3)物资采购:满足和符合招标文件、总承包合同约定,并符合相关验收规范要求。
2.1.6标段划分:本工程共分壹个标段。
2.2招标范围:本工程为设计·采购·施工(EPC)总承包工程,包括且不限于建设项目(含配套建设项目)的前期报建、设计【包括但不限于方案设计、初步设计、施工图设计、完成规划手续办理、绿建设计(包含评审费用)、完成各类设计图纸的审查报审和审批手续办理(含相关费用缴纳)、施工全过程的施工指导及技术咨询、施工过程中的重大问题的处理、设计变更、项目验收等相关设计配合服务、以及相关部门和行业规定、发包方要求的应由设计单位承担的一切任务等】、物资采购、施工建设全过程【建设内容包括但不限于场地平整、施工道路、临水临电工程、临时设施(包括但不限于临时围墙、临时围挡、正式道口和临时道口开设及恢复等内容)、三通一平、建筑工程(包括但不限于基坑支护、土方及降水、新建地上和地下建筑等专业)、结构工程(包含结构加固补强、楼层结构改造、屋面改造等专业)、机电工程(包含强电、弱电、给排水、暖通、消防、空调通风等机电专业)、室外工程(包括道路、广场、停车场、铺装、绿化、景观小品、雨污水、综合管网等专业)、非酒店区域装饰装修(包含软硬装)、幕墙、拆除、电梯、亮化、智能化、标识标牌、餐饮加工、文化展陈、声学影音、智能停车系统(含设施设备)、监控、广播、安防系统、绿色建筑、电力迁改(包括但不限于变电所土建等内容)、抗震支架及各类综合支架、划线、雨污水(含市政接驳)、供水(含红线内外施工及接驳)、供电(含红线内外施工及接驳)、燃气(含红线内外施工及接驳)、有线电视(含红线内外施工及接驳)、三网合一(含红线内外施工及接驳)、室分(含红线内外施工及接驳)等专业工程】、工程保险、合同规定的材料检验检测、沉降监测、基坑监测、桩基检测,室内环境检测、噪声检测、防雷检测、环保相关检测、节能检测、太阳能检测、栏杆检测等所有相关部门及机构要求的工程类和材料类检测监测,相邻施工影响性鉴定、建筑垃圾处置,工程保修期内的缺陷修复和保修工作等,直至工程竣工验收备案、整体移交(含档案移交)、配合特行验收、使工程项目具备办理产权登记条件并交付招标人使用,完成并配合发包人办理相关部门结(决)算审核等一揽子交钥匙工程。具体招标范围详见《招标文件》第六章发包人要求。
承包单位作为有经验的承包商,应基于行业惯例及专业判断预判所有为满足工程要求所需工作(含未明示事项),视为已包含在承包范围内,除合同另有约定或属于发包人明确承担的风险外。设计文件的编制需符合国家、省、市现行的相关法规,规范,技术标准。
3.1投标人应具备工程设计综合甲级资质或建筑行业设计甲级资质或建筑行业(建筑工程)专业设计甲级资质,并同时具备建筑工程施工总承包叁级(含)以上资质;并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
3.2投标人拟派工程总承包项目经理应当具有建筑工程专业壹级注册建造师或国家壹级注册建筑师或勘察设计注册工程师或房屋建筑工程专业国家注册监理工程师,且必须满足下列条件:
(1)工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位);工程总承包项目经理不得同时在其他公司担任法定代表人,不得是个体工商户经营者;工程总承包项目经理不得同时在其他公司担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。
(2)工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上担任工程总承包项目经理、施工项目负责人职务。
(3)工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
3.3投标人及拟派工程总承包项目经理应具备的其他要求:
(1)投标人自2022年9月1日(含)以来承接过类似工程项目。类似工程指单项工程合同金额不小于6000万元的房屋建筑工程(不含住宅、宿舍、厂房、仓库)的工程总承包业绩或施工业绩或设计业绩。
①工程总承包业绩、施工业绩的业绩证明材料需提供中标通知书、工程总承包合同(或施工合同)及竣工验收证明【直接发包项目提供工程总承包合同(或施工合同)、竣工验收证明】。业绩证明材料还需提供可在全国建筑市场监管公共服务平台查询到的项目信息网页截图和链接网址。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准,时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。
②设计业绩证明材料提供委托设计合同,时间以合同签订的时间为准,金额以设计合同中注明的工程投资金额或建安费为准。
注:①以上业绩证明材料应能明确体现上述指标要求。②类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”(http://49.77.204.17:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F)中链接的业绩为准。
(2)投标人拟派总承包项目负责人自2022年9月1日(含)以来承接过类似工程项目。类似工程指单项工程合同金额不小于6000万元的房屋建筑工程(不含住宅、宿舍、厂房、仓库)的总承包项目负责人或者设计项目负责人或者施工项目负责人或者项目总监理工程师职务;
①工程总承包业绩、施工业绩的业绩证明材料需提供中标通知书、工程总承包合同(或施工合同)及竣工验收证明【直接发包项目提供工程总承包合同(或施工合同)、竣工验收证明】。业绩证明材料还需提供可在全国建筑市场监管公共服务平台查询到的项目信息网页截图和链接网址。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准,时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。
②设计业绩证明材料提供委托设计合同,时间以合同签订的时间为准,金额以设计合同中注明的工程投资金额或建安费为准。
③提供监理业绩的业绩证明材料以中标通知书、监理合同及竣工验收证明为准(直接发包项
目提供监理合同、竣工验收证明)。时间以竣工验收证明上时间为准,金额以监理合同中的金额为准。
注:①以上业绩证明材料应能明确体现上述指标要求。②类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”(http://49.77.204.17:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F)中链接的业绩为准。③项目负责人业绩如存在人员前后不一致的,则需提供有效的变更证明材料。
(3)如投标人拟派总承包项目经理为注册建造师,须取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》(B证),且总承包项目经理是非变更后无在建工程,或是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包人原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续,或有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内;工程总承包项目经理不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务(已在绿化养护、市政养护工程中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员仍视为有在建工程);
(4)如投标人拟派工程总承包项目经理为注册监理工程师,须未在其他在建项目上从业;
(5)投标人在投标截止时间前须取得有效的《安全生产许可证》(如果为联合体投标,指联合体协议中承揽施工任务的单位)、《徐州市建筑业企业信用管理手册》及信用服务机构出具的信用报告(如果为联合体投标,《徐州市建筑业企业信用管理手册》由联合体协议中承揽施工任务的单位提供,《企业信用报告》由联合体协议中承揽设计任务的单位提供)。
注:(1)信用服务机构需在江苏省信用服务机构管理系统中申报信息,并在“信用徐州”或“信用江苏”网站公示(“信用徐州”公示地址:https://www.xuzhoucredit.gov.cn/xyfw/index.html)。
(2)信用报告需在“信用徐州”和“信用江苏”网站进行公示(“信用徐州”公示地址:https://www.xuzhoucredit.gov.cn/thirdreport/show_list)。
(3)投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地,并督促信用服务机构及时在相应网站公示报告,若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。
第三方信用服务机构的监督管理部门为徐州市社会信用体系建设领导小组办公室(监督电话:0516-83701244、 0516-83755971)。
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项、第1.4.4项规定的情形。
3.5失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》(苏信用办〔2018〕23号)(如为联合体,是指联合体所有成员)。
3.6本次招标接受联合体投标。采用联合体投标的,除应遵守招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定外,还应满足以下要求:
(1)联合体所有成员数量不得超过2家;
(2)联合体应当由符合本公告中投标人设计和施工资质要求的设计单位和施工单位组成,并承担本项目相应的设计或施工任务。
3.7根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔2018〕第 6 号),投标人在投标文件递交截止时间当日,资质动态监管结果处于不合格状态的,将作为资格审查不通过处理。(企业动态资质查询信息以“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”发布的信息为准)。(如为联合体投标,包括牵头人和联合体成员)。
3.8本工程实行电子化招投标,投标人、拟选派工程总承包项目经理必须在投标文件递交截止时间前已录入“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统 ”(网址:http://49.77.204.17:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F)(如为联合体投标,联合体成员均需提供)。
4.1招标文件获取时间为:2025年 9 月 9 日至2025年 9 月 16 日。
4.2 招标文件获取方式:投标人使用“CA 数字证书”登录“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”免费获取。
4.3 投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制 作投标文件,使用投标文件制作工具软件生成投标文件时需 支付工具使用费,收费标准见“徐州市公共资源电子招标投标交易平台(http://221.229.205.226:8000/tpbidder)”中“投标文件制作工具软件下载”栏。
5.1投标截止时间为: 2025 年 10 月 21 日 09 时30分,电子投标文件在投标截止时间前上传至“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”。
5.2逾期上传或未上传到“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”的投标文件,招标人不予受理。
5.3本次开标采用网上不见面开标,投标人登录徐州不见面开标大厅系统 (http://221.229.211.51:8090/BidOpeningNew)进入“不见面开标大厅”模块后使用“CA数字证书”登录参与开标、解密,未在招标文件约定时间内解密的投标人视为放弃投标。在开标过程如遇到问题,请及时联系技术支持客服电话,电话为:4009980000。
本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。
本次招标评标办法采用综合评估法(两阶段评审),具体详见本项目招标文件第三章。
分值构成 (总分100分) | 方案设计文件:31分 工程总承包报价:50分 项目管理组织方案:8分 项目管理机构:3分 投标人市场信用评价:8分 | ||
采用综合评估法,实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件(包括第一阶段资格审查及设计文件评审和第二阶段商务技术两部分)。 1、第一阶段初步评审及设计文件评审: 1.1、评标委员会根据评标办法前附表1.1.1、1.1.2、1.1.3 条列出的评审标准进行审查,有一项不符合评审标准的,作无效标处理。初步评审合格的投标人全部进入后续评审。初步评审合格的投标家数少于3 家时重新招标。 1.2、评标委员会按本章评分标准中《设计文件》中规定的量化因素和分值进行打分,并计算出总得分。 1.3、设计文件评审合格标准:18.6分(得分60%)。 1.4、评标委员会按照设计文件评审合格的投标人设计文件得分由高到低的顺序推荐前5名的投标人进入第二阶段评标;设计文件得分相同且影响判定第5 名的,可由评标委员会对影响判定第5 名的得分相同的投标人进行投票确定第5 名投标人。设计文件评审不合格以及得分汇总排在第6 名及以后的投标人不再进入第二阶段评标。如进入第二阶段评审的有效投标人少于5 名,则所有有效投标人全部进入第二阶段评审。如进入第二阶段评审的有效投标人少于3 名,评标委员会应当对有效投标是否仍具有竞争性进行评审。评标委员会一致认为有效投标仍具有竞争性的,应当继续进入下一阶段。评标委员会对有效投标是否仍具有竞争性无法达成一致意见的,应当否决全部投标。评标委员会应当在评标报告中记载论证过程和结果。 1.5、设计文件评审得分带入第二阶段。 2、第二阶段商务技术评审:工程总承包报价、项目管理组织方案、项目管理机构、投标人市场信用评价。 2.1 评标委员会对进入第二阶段投标人的商务技术评审,按照本章评分标准中《项目管理组织方案》、《工程总承包报价》、《项目管理机构》、《投标人市场信用评价》中规定的量化因素和分值进行打分,并计算出得分。工程总承包报价评标(仅针对进入第二阶段的投标文件进行评审,未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算,也不作为评标基准价中相关值的抽取范围)。 2.2评标委员会按照第一阶段和第二阶段评审总得分,由高到低顺序推荐3名中标候选人。如不足3 名,按顺序推荐。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,以设计文件得分得分高的优先;如还相同则由评标委员会抽签确定。 2.3评分分值计算保留小数点后两位,第三位“四舍五入”。 特殊情况下入围调整方式:当出现招投标当事人质疑、投诉以及评委评审和计算错误情形的,除出现当事人应当入围而评标委员会否决了其入围因素外,第二阶段评标入围结果不重新确定。 | |||
第一阶段 初步评审、设计文件 | |||
序号 | 评审项 | 评分因素 (偏差率) | 评分标准 |
1 | 方案设计文件(31分) | 设计说明 (4分) | 1.设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确构思新颖。 2.技术指标满足任务书要求,符合规划要求。 3.各专业设计说明。 4..投资估算与经济评价。 |
总平面布局 (6分) | 1.功能介绍、项目构思与布局新颖、合理。 2.是否合理利用空间;与周边环境协调。 3.交通流线是否满足现有功能。 4.经济技术指标符合功能要求。 | ||
建筑功能 (7分) | 1.项目功能要求是否满足设计任务书要求。 2.功能流线设计符合设计任务书要求,且先进合理。 3.对项目的设计思路把握准确、设计合理。 | ||
建筑造型 (4分) | 1.建筑创意、空间处理是否合理。 2.改造风格与建筑的功能和形式统一。 3.与周边环境相协调,能够很好的体现场地风格。 | ||
结构方案 (3分) | 1.结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。 2.结构方案的设计依据符合规范及标准要求。 3.结构加固方法描述专业合理、切实可行,满足相关规范及标准要求。 | ||
设备方案 (2分) | 1.设备方案的选型合理可行、满足设计任务书及节能环保要求。 2.设备方案的设计符合现行工程技术规范体系的规定。 | ||
绿色建筑 (含建筑节能) (3分) | 1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。 2.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。 | ||
设计深度 (2分) | 1.是否符合设计任务书要求。 2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。 注:本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分 | ||
1、方案设计文件评分标准: (1)以上某项内容评优,可得该项分值的90%以上; (2)以上某项内容评良,可得该项分值的70%-90%; (3)以上某项内容评中,可得该项分值的55%-70%; (4)以上某项内容评差,可得该项分值的40%-55%; (5)以上某项无具体内容的,该项不得分。 (6)得分应当取所有设计和施工类评标专家评分的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外,投标人方案设计文件得分不应低于 40%。如出现此情况,评标委员会所有成员应统一认定, 并作出说明。 2、方案设计文件各项内容评审,由评标委员会成员独立打分,评委所打投标人之间同项分值相差过大的,评委应说明评审及打分理由。 3、方案设计文件评审合格标准:设计文件评审总得分达到 18.6分及以上。 4、设计文件评审采用暗标。设计文件的标题、内容、文字均不得出现投标人名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。 5、设计文件采用U盘单独密封,开标现场递交,在投标文件递交截止时间前由递交授权人(递交授权人可以不是项目授权人)递交至徐州市公共资源交易中心(地址:徐州市新城区新安路5 号[市规划馆南侧])229 第三开标室,递交截止时间后不再接收。 | |||
第二阶段 评审商务技术评审 | |||
2 | 工程总承包报价(50分) | 报价评审(工程总承包范围内的所有费用) (48分) | 以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%(开标时由招标人随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 特殊情形下,评标基准价调整方式:除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变。 |
说明: 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价; 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 | |||
投标报价合理性 (2分) | 对工程总承包报价中不合理报价的评价: 1.工程总承包报价是否与招标范围相一致; 2.工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配; 3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配; 4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。 | ||
3 | 项目管理组织方案 (8分) | 总体概述 (1分) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
设计管理方案 (1分) | 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。 | ||
施工管理方案 (1分) | 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。 | ||
采购管理方案 (1分) | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 | ||
扬尘污染防治 (1分) | 对施工过程扬尘污染防治方案进行评分。 | ||
建筑信息模型 (BIM)技术 (1分) | 建筑信息模型(BIM)技术: 以视频形式(MP4格式)展示各个专业BIM模型三维展示动画。满足本项目实施要求,并且满足《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016,提交成果展示动画(MP4格式,不少于3分钟)。 | ||
工程总承包项目经理陈述及答辩 (2分) | 拟派工程总承包项目经理答辩采取暗标形式,由评标委员会根据本项目随机拟定题目4 题,每题0.5分,总分值2 分。(答辩采用纸质书写,时间不超过30分钟)。 组织形式:开标现场由各投标人所派工程总承包项目经理抽取答辩序号,各工程总承包项目经理在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号;答卷序号错误或有其他标记的,该答卷作废处理按0分计。 | ||
备注: 1、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有施工类评标专家评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 2、评分标准(不含项目负责人答辩): (1)以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠,组织严谨、针对性强,内容完整的,可得该项分值的90%以上; (2)以上某项内容较好、针对性较强的,可得该项分值的 80% -90%; (3)以上某项内容一般、基本可行的,可得该项分值的 70%-80%; (4)以上某项无具体内容的,该项不得分。 (5)项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%(如出现评分低于70%的情况,评标委员会所有成员应统一认定,并作出说明,不包含第4项篇幅扣分)。 3、项目负责人答辩评分标准: (1)答辩内容详细具体、符合标准答案的,可得该项分值的90%以上; (2)答辩内容较好、较符合标准答案的,可得该项分值的80%-90%; (3)答辩内容一般、基本符合标准答案的,可得该项分值的70%-80%; (4)未按时参加答辩的,或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的,该项不得分。 4、项目管理组织方案篇幅要求:项目管理组织方案总篇幅不超过100页,每超过1页的,扣 0.1分。 5、暗标编制要求为:项目管理组织方案内容(含建筑信息模型(BIM)技术、工程总承包项目经理陈述及答辩)要求暗标编制,其内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。 6、BIM 电子投标文件采用U盘单独密封,开标现场递交,在投标文件递交截止时间前由递交授权人(递交授权人可以不是项目授权人)递交至徐州市公共资源交易中心(地址:徐州市新城区新安路5 号[市规划馆南侧])229 第三开标室,递交截止时间后不再接收。 7、各投标人拟选派工程总承包项目经理携带法人授权委托书原件、本人二代身份证原件复印件(加盖投标人公章)在2025年 10 月 22 日11:00前到达徐州市公共资源交易中心二楼大厅(待答辩房间安排好之后,再现场通知答辩人员按要求进行答辩)。迟到视为放弃答辩,答辩按0分处理。 联系人:李振 联系电话:15252028118 | |||
4 | 项目管理机构 (3分) | (1)设计负责人:具有国家壹级注册建筑师资格或壹级注册结构工程师得1分,满分1分; (2)项目管理机构(除工程总承包项目经理):每配备一位具有高级及以上技术职称的人员得0.5分,满分2分; 注: ①同一人有多个证书的仅计取一个证书得分。 ②以上人员相关证书原件扫描上传至投标文件“投标保证金模块”,并提供截止到投标截止时间前三个月(不含开标当月)中任一月的社保证明,否则不得分。未上传或上传不齐或模糊不清不予计分。 | |
5 | 投标投标人市场信用评价 (8分)
| 本标段信用分按照徐州市住建局公布的评标当日有效的信用评价结果计取(以徐州市建筑业企业信用评价动态查询系统 “网址为 http://120.26.7.227:5080/a/archives/archivesMainScore/queryMainList”中评标当日公布的信用分(评价类别:房屋建筑)为准)。 企业信用分占评标总分值的取值为G 值(本工程G值为8)。企业参与投标的信用分值为 X,X 值计算方法为企业参与项目投标时企业信用考核公布得分百分比与 G 值的乘积,得分为四舍五入后保留两位小数(如企业考评分为 77.54,G 值为8 分,则该企业参与投标信用分值为 77.54%×8=6.20)。 |
注:本工程所涉及的评标办法等参数均由招标人代表进行抽取。
本次招标公告在江苏省建设工程招标网(http://www.jszb.com.cn/jszb/)、徐州市公共资源交易平台(http://ggzy.zwb.xz.gov.cn/)上发布。
9. 其他
9.1 投标人存在串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为,或者无正当理由放弃投标、中标资格,招标人有权拒绝退还其投标保证金。
招 标 人:徐州物华房产开发有限公司 | 招标代理机构:江苏骏通建设项目管理咨询有限公司 |
地 址:徐州市泉山区科技广场集群路西100米综合楼 | 地 址:徐州市泉山区矿大科技园同创新座B区A4号楼三楼 |
联 系 人:薛喆 | 联 系 人:李振 |
电 话:0516-85866889 | 电 话:0516-83891178/18068721900 |
传 真:/ | 传 真:/ |
电子邮箱:/ | 电子邮箱: jsjtxz@126.com |
2025年 9 月 9 日